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	<title>Comentários sobre: Feedback. Porque e como avaliar as pessoas na sua empresa.</title>
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	<description>Crescimento Pessoal e Profissional</description>
	<lastBuildDate>Sun, 25 Oct 2009 22:35:26 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: jessica</title>
		<link>http://abramente.wordpress.com/2008/09/07/feedback-porque-e-como-avaliar-as-pessoas-na-sua-empresa/#comment-61</link>
		<dc:creator>jessica</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Mar 2009 13:52:09 +0000</pubDate>
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		<description>muito bom!iz uma otima pesquisa</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>muito bom!iz uma otima pesquisa</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Ivan Luis Seibel</title>
		<link>http://abramente.wordpress.com/2008/09/07/feedback-porque-e-como-avaliar-as-pessoas-na-sua-empresa/#comment-52</link>
		<dc:creator>Ivan Luis Seibel</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 14:46:02 +0000</pubDate>
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		<description>Bom dia Máxima!

Fico feliz que esteja interessada em aplicar a avaliação 360° na empresa onde trabalha. No post fiz uma indicação do serviço da Merkatus, do meu amigo Carlos A. de Farias. Segue o link para o artigo do site da Merkatus onde o Carlos apresenta a avaliação 360°:
http://www.merkatus.com.br/10_boletim/247.htm

Abraços e volte sempre.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bom dia Máxima!</p>
<p>Fico feliz que esteja interessada em aplicar a avaliação 360° na empresa onde trabalha. No post fiz uma indicação do serviço da Merkatus, do meu amigo Carlos A. de Farias. Segue o link para o artigo do site da Merkatus onde o Carlos apresenta a avaliação 360°:<br />
<a href="http://www.merkatus.com.br/10_boletim/247.htm" rel="nofollow">http://www.merkatus.com.br/10_boletim/247.htm</a></p>
<p>Abraços e volte sempre.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Máxima</title>
		<link>http://abramente.wordpress.com/2008/09/07/feedback-porque-e-como-avaliar-as-pessoas-na-sua-empresa/#comment-51</link>
		<dc:creator>Máxima</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 14:26:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://abramente.wordpress.com/?p=53#comment-51</guid>
		<description>Por obséquio, gostaria de receber um exemplo de avaliação 360° feedback, para ser aplicada no setor administrativo da empresa que trabalho.

Abraço,
Máxima</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por obséquio, gostaria de receber um exemplo de avaliação 360° feedback, para ser aplicada no setor administrativo da empresa que trabalho.</p>
<p>Abraço,<br />
Máxima</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Carlos Alberto de Faria</title>
		<link>http://abramente.wordpress.com/2008/09/07/feedback-porque-e-como-avaliar-as-pessoas-na-sua-empresa/#comment-50</link>
		<dc:creator>Carlos Alberto de Faria</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Sep 2008 18:58:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://abramente.wordpress.com/?p=53#comment-50</guid>
		<description>Olá Ivan:

A sua disposição de levar o feedback adiante,divulgar a necessidade de avaliação 360º, para evitar a polariação chefe-empregado, tornando e permitindo o conhecimento da auto-percepção e da hetero-percepção, confrontando-as, na minha e na sua luta diária pela melhoria contínua, mostrou-se.

Eu teria um ponto a observar: o feedback deve SEMPRE referir-se a fatos objetivos: comportamentos, atitudes ou observações concretas.

Caso contrário o feedback transforma-se em feetback.

Muito obrigado pelas palavras elogiosas à minha pessoa e a referência ao sítio da Merkatus.

Sucesso, Ivan!

Um grande abraço,

Carlos Alberto de Faria</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Ivan:</p>
<p>A sua disposição de levar o feedback adiante,divulgar a necessidade de avaliação 360º, para evitar a polariação chefe-empregado, tornando e permitindo o conhecimento da auto-percepção e da hetero-percepção, confrontando-as, na minha e na sua luta diária pela melhoria contínua, mostrou-se.</p>
<p>Eu teria um ponto a observar: o feedback deve SEMPRE referir-se a fatos objetivos: comportamentos, atitudes ou observações concretas.</p>
<p>Caso contrário o feedback transforma-se em feetback.</p>
<p>Muito obrigado pelas palavras elogiosas à minha pessoa e a referência ao sítio da Merkatus.</p>
<p>Sucesso, Ivan!</p>
<p>Um grande abraço,</p>
<p>Carlos Alberto de Faria</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Ivan Luis Seibel</title>
		<link>http://abramente.wordpress.com/2008/09/07/feedback-porque-e-como-avaliar-as-pessoas-na-sua-empresa/#comment-41</link>
		<dc:creator>Ivan Luis Seibel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 21:29:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://abramente.wordpress.com/?p=53#comment-41</guid>
		<description>É isso aí André!

As empresas precisam se postar é uma questão de sobrevivência e os líderes são responsáveis por levar estas idéias pra frente.

Só temos que lembrar de uma coisa, a empresa tem a cara do dono. Se ele não valoriza o capital humano, pouco o seu líder poderá fazer, a menos que ele trabalhe como agente de mudança com a direção.

Obrigado pela visita e pelo comentário.

Abraços.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É isso aí André!</p>
<p>As empresas precisam se postar é uma questão de sobrevivência e os líderes são responsáveis por levar estas idéias pra frente.</p>
<p>Só temos que lembrar de uma coisa, a empresa tem a cara do dono. Se ele não valoriza o capital humano, pouco o seu líder poderá fazer, a menos que ele trabalhe como agente de mudança com a direção.</p>
<p>Obrigado pela visita e pelo comentário.</p>
<p>Abraços.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: André Praeiro</title>
		<link>http://abramente.wordpress.com/2008/09/07/feedback-porque-e-como-avaliar-as-pessoas-na-sua-empresa/#comment-40</link>
		<dc:creator>André Praeiro</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 20:46:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://abramente.wordpress.com/?p=53#comment-40</guid>
		<description>Ótimo post Ivan!
Desejo que várias pessoas, em especial, pessoas com poder de implantar o feedback em suas organizações, tenham acesso a essa informação e consigam visualizar a importância do feedback, mas além disso o valor, real, do capital humano.

Abraços!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ótimo post Ivan!<br />
Desejo que várias pessoas, em especial, pessoas com poder de implantar o feedback em suas organizações, tenham acesso a essa informação e consigam visualizar a importância do feedback, mas além disso o valor, real, do capital humano.</p>
<p>Abraços!</p>
]]></content:encoded>
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